Adam Kos Alheimsfaraldur sjúkdómsins COVID-19 hefur læst starfsmenn inni á heimilum sínum og orðasambandið heimaskrifstofa hefur beygst oftar en nokkru sinni fyrr. Jafnvel þó að kórónavírusinn sé enn með okkur, er ástandið nú þegar að keyra starfsmenn aftur á skrifstofur sínar. Og mörgum líkar það ekki.
Á síðasta ári voru starfsmenn Apple um 154 um allan heim, þannig að ákvörðunin um hvort allir verði enn heima, sumir eða allir snúi aftur til starfa mun hafa áhrif á marga. Apple hefur ákveðið að það sé kominn tími til að byrja að koma hlutunum á réttan kjöl og vill að starfsmenn snúi aftur á vinnustaði sína að minnsta kosti þrjá daga vikunnar. Eftir allt saman, eins og Tim Cook segir: „Persónulegt samstarf er nauðsynlegt fyrir árangursríkt starf.“
En svo er hópur sem heitir Apple Together og bendir á að verðmæti fyrirtækisins haldi áfram að aukast hvort sem starfsmenn vinna heima eða á skrifstofunni. Fulltrúar þess skrifuðu meira að segja undirskriftasöfnun þar sem farið var fram á sveigjanlegri nálgun á aðstæðum við að snúa aftur til skrifstofu. Það er ótrúlegt hvað svona getur gerst þegar árið 2019 væri eitthvað eins og þetta algjörlega óhugsandi.
Photo gallery
Í samanburði við aðra tæknirisa virðist stefna Apple hins vegar vera tiltölulega ósveigjanleg. Sumir láta það alfarið í valdi starfsmanna að ákveða hvort þeir vilji fara í vinnuna eða kjósa að vera heima eða krefjast þess að þeir mæti aðeins tvo daga í viku til vinnu. Apple vill þrjá daga, þar sem þessi einn dagur spilar líklega stórt hlutverk. Af hverju ætti ég að fara í vinnuna þrjá daga, þegar aðrir geta aðeins tvo daga? En Apple vill ekki víkja. Nýtt vinnslu ferðir til vinnu ætti að hefjast 5. september, eftir nokkrar frestun á upphaflegri dagsetningu.
Það gæti verið vekur áhuga þinn
Vratislav Holub Jafnvel Google átti það ekki auðvelt með
Í mars á þessu ári líkaði jafnvel starfsmönnum Google ekki að snúa aftur á skrifstofuna. Þeir vissu þá þegar að D-dagur myndi koma fyrir þá 4. apríl. En vandamálið var að Google tók ekki skýra ákvörðun hér, vegna þess að sumir meðlimir jafnvel í einu teymi þurftu að mæta til vinnu í eigin persónu, aðrir gátu unnið heiman frá sér eða hvar sem þeir voru. Jafnvel Google náði methagnaði meðan á heimsfaraldri stóð, svo það gæti líka litið út í þessu tilfelli að heimavinnandi sé virkilega að borga sig. Auðvitað var það þannig að venjulegir starfsmenn þurftu að koma, stjórnendur gátu verið heima. Þá fór Google að hóta því að þeir sem vinna heima lækki í launum.
Photo gallery
Heimsfaraldurinn hefur neytt starfsmenn til að venjast sveigjanlegu vinnuumhverfi, það er að segja að heiman, og mörgum finnst einkasamgöngur óaðlaðandi, sem kemur ekki á óvart. Flestir nefna sem ástæðu fyrir því að halda áfram að vinna heima að þeir muni spara tíma til flutninga og þar með líka fjárhaginn. Tap á sveigjanlegri dagskrá kemur í þriðja sæti, á meðan þörfin fyrir formlegan klæðnað er líka mislíkuð. En það eru líka jákvæðir kostir þar sem starfsmenn hlakka til að sjá samstarfsmenn sína augliti til auglitis aftur. Þú getur lesið meira um hvernig starfsmenn líta á endurkomu til vinnu hérna.
Þegar 15. mars opnaði Twitter einnig skrifstofur sínar. Hann lét það algjörlega eftir starfsmönnum hvort þeir vildu snúa aftur eða hvort þeir vildu vera á meðan þeir vinna að heiman. Microsoft segir síðan að það sé nýr kafli í blendingavinnu. Sá sem vill vinna heimavinnandi meira en 50% af vinnutíma sínum þarf að hljóta samþykki yfirmanns síns. Þetta er því ekki ströng reglugerð, eins og í tilfelli Apple, heldur er það með samkomulagi og það er munurinn. Aðkoma að stöðunni er því ólík, bæði frá sjónarhóli fyrirtækisins og starfsmanna þess.
