Amaya Toman Lestur dagblaða og tímarita á iPad er þægilegt og umhverfisvænt Nú á dögum getum við nú þegar lesið rafræna útgáfu nánast allra helstu rita, sem einnig eru gefin út í pappírsútgáfu, á Pads okkar. Í greininni í dag munum við minna á útgáfu fyrsta dagblaðsins, hannað eingöngu fyrir eplatöflur.
Fyrst í heiminum
Fyrsta dagblað heimsins, sem aðeins var hægt að lesa af þeim sem voru svo heppnir að eiga iPad, leit dagsins ljós 31. júlí 2012 og hét The Daily. Jafnvel áður en Apple spjaldtölvan var opinberlega kynnt heiminum, hitti Steve Jobs, forstjóri Apple, stjórnendur frá The Wall Street Journal og The New York Times til að ræða stafræna útgáfu af dagblaðinu sem hægt væri að skoða á spjaldtölvu. News Corp, fyrirtækið á bak við The Daily, fór í allt aðra átt: í stað þess að stafræna núverandi pappírsblöð ákváðu þeir að búa til stafrænt dagblað eingöngu fyrir þá glænýja iPad.
Við fyrstu sýn gæti litið út fyrir að þetta sé algjör snilld og ekkert að spilla. Hvernig fjöldaútþensla internetsins hefur breytt því hvernig fólk fær upplýsingar og fréttir hefur að hluta skaðað hefðbundna „pappírs“ blaðamennsku. En tilkoma iTunes ásamt App Store sannaði að notendur voru tilbúnir að borga aukalega fyrir hágæða stafrænt efni sem þeir gátu auðveldlega og fljótt nálgast úr tækjum sínum hvar og hvenær sem er. Að ráðast í eitthvað svona virtist vera frábær viðskiptaáætlun.
Photo gallery
Það er ekkert að spilla
Frá sjónarhóli lesandans virtist The Daily mjög freistandi. Dagblaðið bauð upp á frumlega blöndu af útliti hefðbundins prentaðs dagblaðs og nútíma gagnvirkum þáttum ásamt staðbundnum upplýsingum eins og veðurspá. Dagblaðið fékk fjárhagslega innspýtingu frá Rupert Murdoch í formi þrjátíu milljóna dollara fjárfestingar með kostnaðaráætlun upp á 500 þúsund dollara á viku. Áskriftir voru 99 sent á viku og ágóðinn rennur til News Corp. 70 sent, aðrar tekjur komu frá auglýsingum. Það má segja að The Daily hafi verið brautryðjandi fyrir kerfi reglulegrar greiðslu fyrir hvert app í stað eingreiðslu.
En hlutirnir gengu ekki eins vel og þeir höfðu vonast til hjá News Corp. fulltrúa. Þrátt fyrir að hafa fengið meira en 100 borgandi áskrifendur tapaði The Daily 30 milljónum dala á fyrsta starfsári sínu. Adam C. Engs hjá Tidbits lýsti því yfir snemma árs 2011 að blaðið þyrfti að ná til um 715 borgandi áskrifenda til að ná jöfnuði – markmið sem The Daily náði langt undir.
…Eða já?
Vandamálið var ekki bara verðið. The Daily skorti einbeitingu og bauð lesendum í raun ekki neitt róttækt öðruvísi en þeir gátu fundið annars staðar ókeypis. Það voru engir smellir vegna þess að einstök skilaboð voru aðeins birt í forritinu - þannig að notendur höfðu enga leið til að deila skilaboðunum beint og hjálpa þannig til við lífrænan vöxt birtinga. Annar ásteytingarsteinn var stærð skráanna - það tók 1 til 10 mínútur fyrir suma notendur að hlaða niður í allt að 15GB stærð.
Á endanum komst The Daily ekki einu sinni undir árslok 2012. Þann 3. desember tilkynnti News Corp að fyrsta dagblaði sem sérhæfir sig í iPad í heiminum væri að hætta vegna endurskipulagningar á eignum fyrirtækisins. Samkvæmt Murdoch hefur stafræna dagblaðinu The Daily mistekist að „finna nógu stóran áhorfendahóp til að búa til sjálfbært viðskiptamódel til langs tíma“.
