Amaya Toman Jafnvel Steve Jobs - þegar allt kemur til alls, eins og hver annar - átti sínar hæðir og lægðir. Að kvarta yfir honum krafðist hins vegar töluverðs hugrekkis, eða skorts á eðlishvötinni um sjálfsbjargarviðleitni. Jef Raskin, einn af höfundum Mac-tölvunnar, fór eftir allt saman.
Mismunandi hugmyndir
Það var 1981 og Jef Raskin, skapari Macintosh verkefnisins, sendi þáverandi forstjóra Apple, Mike Scott, ítarlegan lista yfir kvartanir vegna samstarfs við Steve Jobs. Eftir á að hyggja kann þessi staða að virðast vera eitthvað úr Miklahvellskenningunni, en í raun og veru var það líklega ekki auðvelt verkefni - fyrir alla sem að málinu komu. Í minnisblaði sínu kvartaði hann yfir stjórnunargöllum Jobs, vangetu og viljaleysi til að hlusta og ýmislegt fleira.
Upprunalega Macintosh hugmynd Raskin, sem hann byrjaði að vinna að þegar 1979, var mjög frábrugðin lokaafurðinni 1984. Raskin hélt fast við hugmynd sína um færanlegasta tölvu sem mögulegt er, sem gæti auðveldlega lagað sig að kröfum og kröfum eiganda hennar. Samkvæmt sýn Raskins átti Mac að þekkja sjálfkrafa það sem eigandi hans var að gera núna, en skipta á milli einstakra forrita í samræmi við það.
Eitt af því sem Jef Raskin hafnaði var tölvumúsin - honum líkaði ekki hugmyndin um að notendur þyrftu stöðugt að færa hendur sínar frá lyklaborðinu yfir á músina og aftur til baka. Hugmynd hans um lokaverð Macintosh var líka önnur - samkvæmt Raskin ætti það að vera að hámarki 500 dollara, en á þeim tíma var Apple II seldur á 1298 dollara og "styttur" TRS-80 fyrir 599 dollara.
Photo gallery
Clash of Titans
Deilan milli Raskin og Jobs um væntanleg Mac nær aftur til september 1979. Á meðan Raskin vildi að tölva á viðráðanlegu verði kæmi upp úr smiðju Apple, vildi Jobs búa til bestu tölvu í heimi en ekki líta til baka á verðið. „Fyrst um getu er bull,“ sagði Raskin í bréfi sínu til Jobs. „Við verðum að byrja bæði á því að setja verðið og setja frammistöðuna og hafa um leið yfirsýn yfir tækni næstu framtíðar.“
Þegar Jobs fór í önnur verkefni virtist deilan vera sópuð undir teppið. Steve hóf vinnu við Lisa verkefnið, tölvu með tilætluðu grafísku viðmóti og mús. En hann var rekinn úr verkefninu haustið 1980 vegna „truflulegra áhrifa“. Í janúar 1981 festi Steve Macintosh verkefnið, þar sem hann vildi strax taka allt í sínar hendur. En það féll ekki í kramið hjá Raskin, sem fannst áhrif hans vera að dvína, og sendi yfirmanni sínum á þeim tíma, Mike Scott, yfirgripsmikinn lista yfir neikvæðni Jobs. Hvað var í því?
- Jobs missir stöðugt af fundum.
- Virkar án fyrirhyggju og með lélegri dómgreind.
- Hann getur ekki metið aðra.
- Hann svarar oft „ad hominem“.
- Í leit að "föðurlegri" nálgun tekur hann fáránlegar og óþarfa ákvarðanir.
- Hann truflar aðra og hlustar ekki á þá.
- Hann stendur ekki við loforð sín og stendur ekki við skuldbindingar sínar.
- Hann tekur ákvarðanir "ex cathedra".
- Hann er oft ábyrgðarlaus og kærulaus.
- Hann er slæmur hugbúnaðarverkefnastjóri.
Rannsókn á málinu leiddi í ljós að gagnrýni Raskins var ekki alveg út í hött. En Jobs kom líka með ýmsar gagnlegar hugmyndir sem voru einfaldlega á skjön við sýn Raskins. Árið eftir hætti Jef Raskin loks nokkrum starfsmönnum Apple, forstjórinn Mike Scott hætti jafnvel fyrr.
"Samkvæmt framtíðarsýn Raskins átti Mac að þekkja sjálfkrafa hvað eigandi hans var að gera, en skipta á milli einstakra forrita í samræmi við það."
Vantar ekki orðin „ekki bara“ og „einnig“ í þá setningu? Ég hélt að það væri minna heimskulegt þá. :)