Ondrej Holzman Í tilefni Tíu ára afmæli iPhone margt hefur verið sagt. Umfram allt hvernig þessi epli sími breytti ekki aðeins farsímamarkaðnum heldur hafði einnig veruleg áhrif á allan heiminn og hvernig hann er ein farsælasta vara sögunnar. Hins vegar gerði Steve Jobs eitt í viðbót með fyrsta iPhone, sem er mjög mikilvægt fyrir framtíðina.
Fyrrum framkvæmdastjóri Apple, Jean-Louis Gassée, á bloggi sínu Mánudagur Athugið skrifar um svokallað Sine Qua Non, sem er latneskt orðatiltæki sem tjáir "(skilyrði) án þess að það er ekki mögulegt", eða "nauðsynlegt skilyrði". Og aðeins eitt slíkt ástand, sem fylgdi fyrsta iPhone-símanum, er rifjað upp á tíu ára afmælinu sem einnig afar mikilvægt.
Við erum að tala um áhrif farsímafyrirtækja, sem til ársins 2007 réðu algjörlega yfir farsímamarkaðnum - réðu framleiðendum hvaða síma þeir ættu að búa til, sáu um markaðssetningu og dreifðu eigin efni í símana. Í stuttu máli sagt höfðu þeir meira og minna algera stjórn á öllu fyrirtækinu. Hins vegar tókst Steve Jobs að brjóta það.
Gassée skrifar:
Við getum verið afar þakklát Steve Jobs fyrir að brjóta bakið á rekstraraðilum (til að forðast litríkari tjáningu).
Áður en iPhone kom til sögunnar voru símar meðhöndlaðir eins og jógúrtbollar í matvörubúðinni. Innkaupamiðstöðvarnar sögðu jógúrtframleiðendum hvaða bragði þeir ættu að búa til, hvenær, hvar og á hvaða verði... (...) Og þeir gleymdu ekki að senda fólk til að ganga úr skugga um að merkimiðarnir á hillunum væru rétt í röðinni.
Rekstraraðilar komu ekki öðruvísi fram við símaframleiðendur þá. Þeir stjórnuðu öllu fyrirtækinu og létu okkur ekki gleyma orðatiltækinu í Hollywood „innihald er konungur, en dreifing er konungur“. Lífið hafði skýra skipan, allir í símaviðskiptum vissu sinn stað.
Eitthvað svipað var hins vegar eitthvað óhugsandi fyrir Steve Jobs, sem var við það að afhjúpa stóra vöru sína, sem hvorki hann né nokkur samstarfsmaður hans hefði getað ímyndað sér framtíðarárangur og stærð hennar. Jobs ætlaði svo sannarlega ekki að halda áfram með þann kost að símafyrirtækið gæti til dæmis ráðið því hvaða forrit yrðu í símanum hans.
Hvernig tókst Jobs og teymi hans að dáleiða stjórnendur AT&T til að gefa upp eðlislægan rétt sinn, stjórn þeirra, í skiptum fyrir fimm ára einkarétt á ósannað tæki sem þeir gátu ekki einu sinni séð? En á endanum, hvers vegna ættum við að vera hissa? Framkvæmdastjóri Apple gerði eitthvað svipað með iTunes á dögum iPodsins. Hann sannfærði útgefendur um að selja tónlist smátt og smátt, eitt lag í einu, öfugt við staðlaða sölu á heilum plötum, og sannfærði greiðslukortafyrirtæki um að samþykkja smáfærslur í dollara.
Það er tilfelli iPodsins sem Gassée nefnir sem slíka þjálfun í stórum stíl, þar sem Apple sannreyndi fjölda verklagsreglna, sem síðan voru notuð í iPhone líka. Vegna þess að Jobs tókst að brjóta AT&T, tryggði hann fulla stjórn á iPhone. Svona sem rekstraraðilar höfðu fram að því. Niðurstaðan var meðal annars sú að engin óþarfa símaforrit voru tekin inn í kerfið, iOS uppfærslur náðu fljótt til viðskiptavina og hægt var að sinna öryggismálum mun hraðar.
Google fór þveröfuga leið með Android stýrikerfi sínu. Sú staðreynd að símafyrirtæki hafa haldið einhverri stjórn á því, ólíkt iOS, hefur vissulega ekki komið í veg fyrir að það stækki hratt og er nú ráðandi á snjallsímamarkaðnum, en það er einn stór galli við þessa leið.
Notendur Jobs eiga fyrst og fremst að þakka að sama hvaða iPhone þeir eru með frá undanförnum árum geta þeir verið vissir um að fyrsta daginn þegar ný útgáfa af stýrikerfinu kemur út munu þeir setja upp nýjasta iOS án vandræða . Og með því fá þeir bæði nýja eiginleika og mikilvæga öryggisplástra.
Android á hins vegar í miklum vandræðum með að taka upp nýjustu útgáfurnar. Þrátt fyrir að kerfið sem slíkt sé að þróast jafn hratt og iOS, er nýjasta Android 7.0 með merkinu Nougat, sem kom út á síðasta ári, aðeins að finna á broti af símum. Einmitt vegna þess að framleiðendur og rekstraraðilar bæta eigin hugbúnaði við hann og annast dreifingu á sinn hátt. Notandinn myndi til dæmis mjög gjarnan vilja nota nýjustu virknina í nýja símanum sínum, en hann þarf að bíða þar til símafyrirtækið leyfir honum það.
Samkvæmt gögnum Google í janúar er minna en eitt prósent tækja með nýjasta Android 7 Nougat. Í janúar var þegar tilkynnt að nýjasta farsímastýrikerfið frá Apple, iOS 10, væri notað á meira en þrjá fjórðu allra samhæfra iPhone-síma. Þrátt fyrir að jafnvel „flutningsleiðin“ geti skilað árangri, eins og sýnt er fram á með framlengingu Android, geta iPhone notendur aðeins þakkað Steve Jobs fyrir að fara framhjá flutningsaðilunum.
Til viðbótar við þá kosti sem nefndir eru hér að ofan, þurfa þeir heldur ekki að hafa áhyggjur af því að þegar þeir senda hvort öðru nýjasta emoji-tákn, þá mun hinn aðilinn ekki sjá sorglegt ferning, eins og oft getur gerst á Android. Nánari upplýsingar um þetta efni skrifar á blogginu Emojipedia Jeremy Burge. Eldri útgáfur af Android, sem margir notendur starfa enn á, er um að kenna.
Jæja, mér er alveg sama um emoji :). En annars eru uppfærslurnar auðvitað fínar. Þó ég vilji helst ekki setja neitt nýrra en iOS 4 á iPhone 7S, sem liggur heima.
Við skulum ekki reyna að gera hann að meiri guði en hann var hvað sem það kostaði. Í gamla Nokia var enginn hugbúnaður frá símafyrirtækinu og ekki heldur Windows CE á þeim tíma. Ég var ekki með Android á þeim tíma, svo ég get ekki dæmt um það. Rekstraraðili fyrirskipaði hámarksverðsstefnu.
HVAÐ STARF GERÐU, AÐ HANN STÆRÐI REKSTJÓNA AÐ TRÚFA AÐ HUGBÚNAÐI OG FIRMWARÐ, ER SAMMA HVAÐ AÐ RAUÐSKJÁLUM Snertiskjánum er stjórnað með fingrunum....HUGBÚNAÐI EÐA FIRMWARÐI HEFUR VERIÐ BREYTTU Í AÐRÆÐI / ALLTAF ALLTAF / ANNARNU ER FÁKVÆÐI Á VANDAMÁLNUM....HVER EN ÞÚ KAUPTIR SÍMANN ÁN STYRKJA, HANN HAFI ORIGIN HUGBÚNAÐUR OG FIRMWARÐ BEINT FRÁ FRAMLEIÐANDANUM... OG TIL SÉRSTÖKUR SKIFTIR RÍKJAMAÐURINN EINNIG UM PAKKANUM ÞAR sem GAF EKKI HÖNNUNARTÍL, SNARA, PAKKA... OG LÁTTI LAGA LÓGÓÐ SÍN Á KASSIÐ OG SÍMANN... HANN BREYTTI JAFNVEL VIRKUNNI FORRÁÐANLEGA HNAPPA ÞAR SEM HANN BÆTTI VIÐVALRI GERÐ FYRIR ÞEIM OG EKKI FLEIRI. PENINGAR FRÁ VIÐSKIPTANUM…