Lokaðu auglýsingu

Þeir voru einmitt það í síðustu viku tvö ár frá andláti hugsjónamannsins og meðstofnanda Apple, Steve Jobs. Þessum manni og helgimynd tækniframfara var auðvitað mikið minnst og margar minningarnar tengdust líka farsælustu vöru Jobs í atvinnuskyni - iPhone. Í meginatriðum fyrsti snjallsíminn sinnar tegundar og fyrsta slíka fjöldatæknivaran litu dagsins ljós þann 9. janúar 2007.

Fred Vogelstein talaði um þennan stóra dag fyrir Apple og erfiðleikana í þróun iPhone. Þetta er einn af verkfræðingunum sem tók þátt í iPhone verkefninu og deildi minningum sínum með blaðinu The New York Times. Upplýsingar voru einnig veittar Vogelstein af lykilmönnum fyrir iPhone, eins og Andy Grignon, Tony Fadell eða Scott Forstall.

Kvöldið fyrir kynningu á fyrsta símanum með bitið epli tákninu var virkilega skelfilegt, að sögn Andy Grignon. Steve Jobs var að undirbúa að kynna frumgerð af iPhone, sem var enn á þróunarstigi og sýndi fjölda banvæna kvilla og villur. Það kom fyrir að símtalið var truflað af handahófi, síminn missti nettengingu, tækið fraus og stundum slökknaði alveg.

Þessi iPhone gæti spilað hluta af lagi eða myndbandi, en hann gat ekki spilað allt myndbandið á áreiðanlegan hátt. Allt virkaði vel þegar maður sendi tölvupóst og vafraði svo á netinu. En þegar þú gerðir þessar aðgerðir í öfugri röð var niðurstaðan óviss. Eftir nokkrar klukkustundir af margvíslegum tilraunum kom þróunarteymið loksins með lausn sem verkfræðingar kalla „gullna leiðina“. Tæknimenn sem stjórnuðu skipulögðu röð skipana og aðgerða sem framkvæma þurfti á ákveðinn hátt og í nákvæmri röð þannig að allt virtist virka eins og það ætti að gera.

Þegar upprunalega iPhone kom á markað voru aðeins 100 einingar af þessum síma og þessi sýni sýndu umtalsverða gæðagalla í framleiðslu eins og sjáanlegar rispur á líkamanum eða stór bil á milli skjásins og plastrammans í kring. Jafnvel hugbúnaðurinn var fullur af villum, svo teymið undirbjó nokkra iPhone til að forðast minnisvandamál og skyndilega endurræsingu. IPhone sem er í boði átti einnig í vandræðum með tap á merkjum, svo hann var forritaður til að sýna varanlega hámarkstengingarstöðu í efstu stikunni.

Með samþykki Jobs forrituðu þeir skjáinn þannig að hann sýndi 5 stikur allan tímann, óháð raunverulegum merkisstyrk. Hættan á því að iPhone myndi missa merki í stuttu kynningarsímtali var lítil, en kynningin stóð í 90 mínútur og miklar líkur voru á að það stöðvaðist.

Apple veðjaði í rauninni allt á einu korti og velgengni iPhone fór mikið eftir gallalausri frammistöðu hans. Eins og Andy Grignon útskýrði þá var fyrirtækið ekki með neina varaáætlun ef bilun kæmi upp, þannig að liðið var undir virkilega miklu álagi. Vandamálið var ekki aðeins með merkið. Fyrsti iPhone-síminn var aðeins með 128MB af minni, sem þýddi að oft þurfti að endurræsa hann til að losa um minni. Af þessum sökum var Steve Jobs með nokkur verk á sviðinu svo að ef vandamál kæmi upp gæti hann skipt yfir í annað og haldið áfram kynningu sinni. Grignon hafði áhyggjur af því að það væru of margir möguleikar fyrir iPhone til að mistakast í beinni, og ef það gerði það ekki óttaðist hann að minnsta kosti stórkostlegan lokaþátt.

Sem stórkostlegur lokaþáttur ætlaði Jobs að sýna helstu eiginleika iPhone sem virka allt í einu á einu tæki. Spilaðu tónlist, svaraðu símtali, svaraðu öðru símtali, finndu og sendu mynd í tölvupósti á þann sem hringir, leitaðu á netinu að þeim sem hringir og farðu svo aftur í tónlistina. Við vorum öll mjög stressuð vegna þess að þessir símar voru aðeins með 128MB af minni og öll forritin voru ekki búin ennþá.

Starf tók sjaldan slíka áhættu. Hann var alltaf vel þekktur sem góður stefnumótandi og vissi hvers lið hans var megnugt og hversu langt hann gat ýtt þeim til að gera hið ómögulega. Hins vegar var hann alltaf með varaáætlun ef eitthvað færi úrskeiðis. En á þeim tíma var iPhone eina efnilega verkefnið sem Apple var að vinna að. Þessi byltingarkennda sími var algjörlega mikilvægur fyrir Cupertino og það var ekkert plan B.

Þó að það væru margar hugsanlegar ógnir og ástæður fyrir því að kynningin gæti mistekist, þá virkaði þetta allt. Þann 2007. janúar XNUMX talaði Steve Jobs við troðfullan áhorfendahóp og sagði: „Þetta er dagurinn sem ég hef hlakkað til í tvö og hálft ár.“ Þá leysti hann öll vandamál sem viðskiptavinirnir höfðu þá.

Kynningin gekk snurðulaust fyrir sig. Jobs spilaði lag, sýndi myndband, hringdi, sendi skilaboð, vafraði á netinu, leitaði á kortum. Allt án nokkurra mistaka og Grignon gat loksins slakað á með félögum sínum.

Við sátum — verkfræðingar, stjórnendur, allir — einhvers staðar á fimmtu röð og drukkum skot af skotum eftir hvern þátt kynningarinnar. Við vorum um fimm eða sex og eftir hverja kynningu drakk sá sem bar ábyrgð á því. Þegar úrslitaleikurinn kom var flaskan tóm. Þetta var besta demo sem við höfum séð. Restin af deginum naut iPhone teymið í botn. Við fórum í bæinn og drukkum.

Heimild: MacRumors.com, NYTimes.com
.