Lokaðu auglýsingu

Það eru nákvæmlega sjö ár síðan Steve Jobs afhjúpaði iPhone á sviðinu fyrir framan áhorfendur, farsímann sem breytti allri atvinnugreininni og kom snjallsímabyltingunni af stað. Keppendur brugðust misjafnlega við nýja símanum, en það voru viðbrögð þeirra og viðbragðshraði sem réði framtíð þeirra um ókomin ár. Steve Ballmer hló af iPhone og lýsti stefnu sinni með Windows Mobile. Tveimur árum síðar var allt kerfið skorið niður og með núverandi Windows Phone 8 hefur það hlutdeild upp á nokkur prósent.

Í fyrstu hunsaði Nokia iPhone iPhone og reyndi að halda áfram að ýta undir Symbian og síðar snertivænni útgáfuna. Hlutabréfin féllu að lokum, fyrirtækið aðlagaði Windows Phone og seldi að lokum alla farsímadeild sína til Microsoft fyrir brot af því sem það kostaði einu sinni. Blackberry tókst að bregðast við með fullnægjandi hætti fyrst í byrjun síðasta árs og fyrirtækið er nú á barmi gjaldþrots og veit í raun ekki hvað það á að gera við sjálft sig. Palm brást nokkuð hressilega við og tókst að koma með WebOS, sem er lofað enn þann dag í dag, og með honum Palm Pré-símann, en í kjölfar bandarískra símafyrirtækja og vandræða með íhlutabirgða var fyrirtækið að lokum selt til HP, sem gróf. allt WebOS, og kerfið minnir nú á fyrri möguleika sína aðeins á snjallsjónvarpsskjám LG.

Google náði að bregðast hraðast við með Android stýrikerfi sínu sem kom í formi T-Mobile G1/HTC Dream innan við einu og hálfu ári eftir að iPhone fór í sölu. Það var hins vegar langt í formi Android, sem Google kynnti opinberlega á sínum tíma, og þökk sé bókinni Dogfight: Hvernig Apple og Google fóru í stríð og hófu byltingu við getum líka lært eitthvað á bak við tjöldin.

Árið 2005 var ástandið í kringum farsíma og símafyrirtæki verulega öðruvísi. Fákeppni nokkurra fyrirtækja sem stjórna farsímakerfum réði öllum markaðnum og símar voru nánast eingöngu búnir til eftir pöntunum símafyrirtækja. Þeir stjórnuðu ekki aðeins þáttum vélbúnaðarins heldur einnig hugbúnaðinum og veittu þjónustu sína aðeins á sandkassanum sínum. Að reyna að þróa hvaða hugbúnað sem er var meira og minna sóun á peningum því það var enginn staðall á milli síma. Aðeins Symbian var með nokkrar innbyrðis ósamhæfðar útgáfur.

Á þeim tíma vildi Google ýta leit sinni inn í farsíma og til að ná því varð það að koma öllu á framfæri í gegnum símafyrirtæki. Rekstraraðilar vildu þó frekar hringitóna sem þeir seldu sér í leitinni og niðurstöður frá Google birtust aðeins á síðustu stöðum. Að auki stóð Mountain View fyrirtækið frammi fyrir annarri ógn, en það var Microsoft.

Windows CE þess, þá þekkt sem Windows Mobile, var að verða nokkuð vinsælt (þótt sögulega hafi hlutur þeirra verið alltaf undir 10 prósentum), og Microsoft byrjaði líka á þeim tíma að kynna sína eigin leitarþjónustu, sem síðar breyttist í Bing nútímans. Google og Microsoft voru þegar keppinautar á þeim tíma og ef þau, með vaxandi vinsældum Microsoft, ýttu undir leit sína á kostnað Google og bjuggu hana ekki einu sinni sem valmöguleika, væri raunveruleg hætta á að fyrirtækið myndi hægt og rólega tapa eina uppspretta peninga á þeim tíma, sem komu frá auglýsingum í leitarniðurstöðum . Að minnsta kosti héldu embættismenn Google. Á sama hátt drap Microsoft Netscape algjörlega með Internet Explorer.

Google vissi að til að lifa af á farsímatímabilinu þyrfti það meira en bara að samþætta leit sína og app til að fá aðgang að þjónustu sinni. Þess vegna keypti hann árið 2005 Android hugbúnaðarfyrirtækið sem stofnað var af fyrrverandi starfsmanni Apple, Andy Rubin. Áætlun Rubin var að búa til opið farsímastýrikerfi sem hvaða vélbúnaðarframleiðandi sem er gæti innleitt ókeypis á tæki sín, ólíkt Windows CE með leyfi. Google leist vel á þessa sýn og eftir kaupin skipaði Rubin sem yfirmann þróunar stýrikerfisins, sem það hélt nafninu.

Android átti að vera byltingarkennd á margan hátt, að sumu leyti byltingarkenndari en iPhone sem Apple kynnti síðar. Hann var samþættur vinsæll vefþjónusta Google, þar á meðal kort og YouTube, gat haft mörg forrit opin á sama tíma, var með fullkominn netvafra og átti að innihalda miðlæga verslun með farsímaforritum.

Hins vegar átti vélbúnaðarform Android síma á þeim tíma að vera allt annað. Vinsælustu snjallsímarnir á þeim tíma voru BlackBerry-tæki, eftir þeirra fordæmi var fyrsta Android frumgerðin, sem fékk kóðanafnið Sooner, með vélbúnaðarlyklaborði og snertilausan skjá.

Þann 9. janúar 2007 var Andy Rubin á leið til Las Vegas í bíl til að hitta vélbúnaðarframleiðendur og flutningsaðila. Það var í ferðinni sem Steve Jobs opinberaði miðann sinn á farsímamarkaðinn sem síðar gerði Apple að verðmætasta fyrirtæki í heimi. Rubin var svo hrifinn af frammistöðunni að hann stöðvaði bílinn til að horfa á restina af útsendingunni. Það var þegar hann sagði við samstarfsmenn sína í bílnum: "Shit, við ætlum líklega ekki að setja þennan [fyrr] síma."

Jafnvel þó að Android hafi að sumu leyti verið fullkomnari en fyrsti iPhone-síminn, vissi Rubin að hann þyrfti að endurskoða hugmyndina. Með Android tefldi það á það sem notendur elskuðu við BlackBerry-síma - samsetningin af frábæru vélbúnaðarlyklaborði, tölvupósti og traustum síma. En Apple hefur gjörbreytt leikreglunum. Í stað vélbúnaðarlyklaborðs bauð hann upp á sýndarlyklaborð sem, þó ekki nærri því eins nákvæmt og hratt, tók ekki helming skjásins allan tímann. Þökk sé snertiviðmótinu með einum vélbúnaðarhnappi að framan fyrir neðan skjáinn gæti hvert forrit haft sínar eigin stýringar eftir þörfum. Þar að auki, Sooner var ljótur síðan dásamlegur iPhone, sem átti að vera bættur af byltingarkennda Android.

Þetta var eitthvað sem Rubin og lið hans töldu áhættusamt á sínum tíma. Vegna mikilla breytinga á hugmyndinni var hætt við Sooner og frumgerð með kóðanafninu Dream, sem var með snertiskjá, kom til sögunnar. Kynningunni var því frestað til haustsins 2008. Við þróun hennar lögðu verkfræðingar Google áherslu á allt sem iPhone gat ekki gert til að aðgreina Drauminn nægilega. Þegar öllu er á botninn hvolft, til dæmis, var skortur á vélbúnaðarlyklaborði enn álitinn galli, og þess vegna var fyrsti Android síminn, T-Mobile G1, einnig þekktur sem HTC Dream, með útdraganda með innsláttartökkum og lítið skrunhjól.

Eftir tilkomu iPhone stóð tíminn í stað hjá Google. Leynilegasta og metnaðarfyllsta verkefnið hjá Google, sem margir höfðu eytt 60-80 klukkustundum á viku í meira en tvö ár, var úrelt um morguninn. Sex mánaða vinna með frumgerðir, sem hefði átt að skila sér í lokaafurð sem kynnt var í lok árs 2007, fór í óefni og allri þróuninni var frestað um eitt ár. Chris DeSalvo, samstarfsmaður Rubin, sagði: „Sem neytandi var ég hrifinn af mér. En sem Google verkfræðingur hélt ég að við yrðum að byrja upp á nýtt.“

Þó að iPhone hafi að öllum líkindum verið mesti sigur Steve Jobs, lyfti Apple umfram öll önnur fyrirtæki og í dag stendur hann enn undir meira en 50 prósent af öllum tekjum í Infinity Loop 1, var það áfall fyrir rifbeinin fyrir Google - að minnsta kosti Android deild þess.

.