Jakub Dlouhy Í júní birtum við hér á Jablíčkář grein sem lýsti sögunni um sköpun Xiaomi. Í textanum var minnst á að leikstjóri þess Lei Jun væri innblásinn af bók um Apple og Steve Jobs og ákveðin þversögn var lýst í því að fyrirtækjaheimspeki Xiaomi er enn algjörlega andstæð hugmyndafræði Apple. Hver er þá helsta stefna kínverska risans? Og hvernig getur fyrirtæki sem er augljóslega verið að líkja eftir Apple á sama tíma, þénað peninga á algjörlega gagnstæðri gerð? Eftirfarandi línur munu svara þessu.
Margt líkt
Við fyrstu sýn er margt líkt með þessum tveimur fyrirtækjum. Hvort sem það er stofnandinn Lei Jun klæddur eins og Steve Jobs, svipuð hönnun á vörum eða hugbúnaði, verslanir sem trú eintök af Apple Stores eða slagorðið „Eitt í viðbót...“ sem Xiaomi eftir dauða Jobs notað áður en Apple sjálft, það er ljóst hvaðan fyrirtækið sækir innblástur sinn. Hins vegar, þegar kemur að viðskiptamódelinu, eru fyrirtækin tvö algjörlega andstæð.
Alveg hið gagnstæða
Þó að Apple líti á sig sem úrvalsmerki sem getur ráðið verðkjörum og grætt mikið á því, hefur kínverska fyrirtækið valið algjörlega andstæða stefnu. Xiaomi er þekkt fyrir ofur ódýrar vörur sínar sem það selur á lægsta mögulega verði til eins margra og mögulegt er um allan heim.
Photo gallery
Xiaomi var stofnað árið 2010 og varð fljótt heimilisnafn vegna þess að það seldi upp allar einingar af fyrsta snjallsímanum sínum, Mi-1, á aðeins einum og hálfum degi. Mi-1 var afhjúpaður af stofnanda og leikstjóra Lei Jun í ágúst 2011, klæddur í dökkan stuttermabol og gallabuxur, sem tæki með eiginleikum sem jafnast á við iPhone 4, en á hálfvirði. Þó að iPhone 4 seldist á $600 kostaði Mi-1 rúmlega $300. Hins vegar verður að bæta því við að Xiaomi seldi fyrsta símann sinn í hvelli, en með lágmarks hagnaði. Þetta var þó viljandi þar sem það veitti fyrirtækinu mikla umfjöllun og fékk Lei Jun gælunafn "Kínverski Steve Jobs", sem honum líkar greinilega ekki. Auk þess sparir fyrirtækið almennt á auglýsingum og kynningu og treystir á dyggan aðdáendahóp sinn sem það hefur byggt upp í gegnum vegasýningar og spjallborð á netinu.
Frá ljósritunarvél til alvöru samkeppnisaðila
Hraðinn sem fyrirtæki með niðrandi gælunafn "Apple Copycat" er orðinn alvöru keppinautur fyrir Cupertino fyrirtækið, er vægast sagt aðdáunarvert. Þegar árið 2014 var Xiaomi þriðji stærsti snjallsímaframleiðandinn, en eftir að viðskiptastefna hans var líkt eftir Huawei og Oppo féll hún um nokkur sæti.
Það gæti verið vekur áhuga þinn
Klára Jelínková Apple er þekkt fyrir að breyta vöruframboði sínu mjög sjaldan og með miklum vinsældum, á meðan Xiaomi hefur umbreytt sér í eins konar heimilistækjaverslun og fleira með tímanum, og bætt við nýjum vörum allan tímann. Í tilboði kínverska fyrirtækisins má finna nánast allt frá katli, til tannbursta, til klósettsæta sem stjórnað er af snjallsíma. Varaforseti Xiaomi, Wang Xiang, sagði við Wired í desember:
„Vistkerfi okkar gefur viðskiptavinum nýjar óvenjulegar vörur sem þeir vissu ekki einu sinni að væru til áður, svo þeir halda áfram að koma aftur í Xiaomi Mi Home verslunina til að sjá hvað er nýtt.
Þó að mikið hafi breyst hjá Xiaomi frá upphafi er grunnurinn sá sami - allt er ótrúlega ódýrt. Nú í maí var Xiaomi enn og aftur þriðji stærsti snjallsímaframleiðandinn og þó að það kunni að virðast ólíklegt í augnablikinu, þá hefur það aðra áætlun fyrir framtíðina. Það vill leggja áherslu á netþjónustu, þ.e. greiðslukerfi, streymi og leiki. Við sjáum til hvort það gerist "Epli í Kína" mun halda áfram að dafna svona, hvernig sem á það er litið, það er sönnun þess að jafnvel öfug fyrirtækisstefna við Apple getur virkað. Og mjög vel.
jæja, ég myndi mæla með því að taka orðið "ríkur" með fyrirvara, miðað við hversu mikið tap þeir ná að skapa á hverju ári, ná ekki að minnka og verða stærri og stærri með hverju ári. Þeir hafa ekki náð plúsári ennþá. Þetta er bara enn ein uppblásin kúla.