Lokaðu auglýsingu

Með tilkomu nýju MacBook Pros er mikið talað um að þetta sé fyrsta Apple varan sem búin er til án hönnunarundirskriftar Jonathan Ivo. Ef það hefði verið raunin hefði það tekið hann að hámarki tvö ár frá þróun til sölu. Ég fór frá Apple 30. nóvember 2019. 

Vöruþróunarferli Apple gæti verið eitt farsælasta hönnunarferli sem hefur verið hrint í framkvæmd. Það er vegna þess að markaðsvirði þess er nú u.þ.b. tvær billjónir dollara, sem gerir Apple að verðmætasta hlutafélagi í heimi. En hann verndar viðskipti sín vandlega.

Þegar Steve Jobs var enn hjá fyrirtækinu, hefði verið næstum ómögulegt að átta sig á innri starfsemi þess. Hins vegar kemur þetta kannski ekki á óvart þegar haft er í huga að markaðskostur fyrirtækisins er hönnunarnálgun þess á vörum sínum. Það borgar sig að geyma allt sem þeir í kringum þig vita ekki endilega á huldu.

Hjá Apple er hönnun í forgrunni, eitthvað sem Jony Ive sagði þegar hann starfaði hjá fyrirtækinu. Hvorki hann né hönnunarteymið hans voru háð fjárhagslegum, framleiðslu- eða öðrum takmörkunum. Fullkomlega frjálsar hendur þeirra gætu þannig ákvarðað ekki aðeins fjárhæð fjárhagsáætlunar, heldur einnig hunsað allar framleiðsluaðferðir. Það eina sem skipti máli var að varan var fullkomin í hönnun. Og þetta einfalda hugtak reyndist mjög vel. 

Sérstök vinna 

Þegar hönnunarteymi vinnur að nýrri vöru er það algjörlega skorið frá restinni af fyrirtækinu. Það eru jafnvel líkamlegar stýringar til staðar til að koma í veg fyrir að teymið eigi samskipti við aðra Apple starfsmenn á daginn. Liðið sjálft er einnig fjarlægt úr hefðbundnu stigveldi Apple á þessum tímapunkti, býr til sína eigin skýrslugerð og ber ábyrgð á sjálfu sér. En þökk sé þessu getur hann einbeitt sér að fullu að starfi sínu frekar en að daglegum störfum venjulegs starfsmanns.

Einn af lyklunum að velgengni Apple er ekki að vinna að hundruðum nýrra vara í einu. Þess í stað er fjármagni einbeitt að „handfylli“ verkefna sem ætlast er til að muni bera ávöxt, frekar en að dreifast á mörg smærri verkefni. Hins vegar er hver einasta Apple vara skoðuð að minnsta kosti einu sinni á tveggja vikna fresti af framkvæmdateyminu. Þökk sé þessu eru tafir á ákvarðanatöku í lágmarki. Svo þegar þú leggur saman allt sem hefur verið sagt muntu átta þig á því að vöruhönnunin sjálf hjá Apple þarf í raun ekki að vera mjög langt ferli.

Framleiðsla og endurskoðun 

En ef þú veist nú þegar hvernig varan ætti að líta út og þegar þú útbúir hana með viðeigandi vélbúnaði þarftu líka að byrja að framleiða hana. Og þar sem Apple hefur mjög takmarkaða framleiðslu innanhúss þarf það að útvista einstökum íhlutum til fyrirtækja eins og Foxconn og annarra. Í úrslitaleiknum er það hins vegar kostur fyrir hann. Þetta mun eyða mörgum áhyggjum fyrir Apple og á sama tíma mun það tryggja að það haldi framleiðslukostnaði í lágmarki. Þegar öllu er á botninn hvolft hefur þessi nálgun verulegan markaðsforskot sem margir aðrir raftækjaframleiðendur eru nú að líkja eftir. 

Hins vegar lýkur starfi hönnuða ekki með framleiðslu. Eftir að frumgerðin hefur verið fengin er útkoman endurskoðuð, þar sem þeir prófa og bæta hana. Þetta eitt og sér tekur allt að 6 vikur. Þetta er tiltölulega dýr nálgun, að láta framleiða sýni í Kína, flytja þau til höfuðstöðva fyrirtækisins og breyta svo tilbúinni framleiðslu. Á hinn bóginn er þetta ein af ástæðunum fyrir því að Apple hefur slíkt orðspor fyrir gæði vöru sinna.

.