Honza Dvorsky Hann þurfti fyrir um fimm árum Johny Ive, yfirmaður hönnunar hjá Apple, til að bæta nýjum eiginleika við MacBook: lítið grænt ljós við hliðina á myndavélinni að framan. Það myndi gefa henni til kynna. Hins vegar, vegna álhússins á MacBook, þyrfti ljós að geta farið í gegnum málminn - sem er ekki líkamlega mögulegt. Hann kallaði því til bestu verkfræðingana í Cupertino til að hjálpa. Saman komust þeir að því að þeir gætu notað sérstaka leysigeisla sem myndu rista örsmá göt í málminn, ósýnileg augað, en leyfa ljósi að fara í gegnum. Þeir fundu bandarískt fyrirtæki sem sérhæfir sig í notkun leysigeisla og eftir smávægilegar lagfæringar gæti tækni þeirra þjónað þeim tilgangi sem gefst.
Þó að einn slíkur leysir kosti um það bil 250 dollara, sannfærði Apple forsvarsmenn þessa fyrirtækis um að gera einkasamning við Apple. Síðan þá hefur Apple verið dyggur viðskiptavinur þeirra og keypt hundruð slíkra leysitækja sem gera það mögulegt að búa til glóandi græna punkta á lyklaborðum og fartölvum.
Svo virðist sem fáir hafi nokkurn tíma hætt að hugsa um þetta smáatriði. Hins vegar hvernig fyrirtækið leysti þetta vandamál er táknrænt fyrir alla virkni framleiðslukeðju Apple vara. Sem yfirmaður framleiðslustofnunarinnar hefur Tim Cook hjálpað fyrirtækinu að byggja upp vistkerfi birgja sem eru undir fullri stjórn Cupertino. Þökk sé samninga- og skipulagshæfileikum fær Apple gífurlegan afslátt frá bæði birgjum og flutningafyrirtækjum. Þetta nánast fullkomna skipulag framleiðslunnar er að miklu leyti að baki sívaxandi auði fyrirtækisins sem getur haldið að meðaltali 40% framlegð af vörum. Slíkar tölur eiga sér enga hliðstæðu í vélbúnaðariðnaðinum.
[do action="quote"]Tím Cook og teymi hans eru vissir um að sýna okkur enn og aftur hvernig á að græða peninga í sjónvarpi.[/do]
Fullkomin stjórnun á öllu framleiðsluferlinu, þar með talið sölu, gerði Apple kleift að ráða yfir iðnaði sem þekktur er fyrir lága framlegð: farsíma. Jafnvel þar vöruðu samkeppnisaðilar og sérfræðingar fyrirtækið við ákveðnum stíl við sölu farsíma. En Apple tók ekki ráðum þeirra og beitti aðeins reynslu sinni sem safnað var yfir 30 ár - og hvatti iðnaðinn. Ef við trúum því að Apple muni raunverulega gefa út sitt eigið sjónvarpstæki á næstunni, þar sem framlegðin er í raun í stærðargráðunni eitt prósent, gæti hinn sjálfsöruggi Tim Cook og teymi hans enn og aftur sýnt okkur hvernig á að græða peninga á sjónvörpum.
Apple byrjaði með þessa áherslu á skipulag framleiðslu og birgja strax eftir að Steve Jobs sneri aftur til fyrirtækisins árið 1997. Apple var aðeins þrír mánuðir frá gjaldþroti. Hann var með full vöruhús af óseldum vörum. Hins vegar fluttu flestir tölvuframleiðendur vörur sínar inn á sjó á þeim tíma. Hins vegar, til að fá nýja, bláa, hálfgagnsæja iMac á Bandaríkjamarkað í tæka tíð fyrir jól, keypti Steve Jobs öll laus sæti í fraktflugvélum fyrir 50 milljónir dollara. Þetta gerði það síðar meir ómögulegt fyrir aðra framleiðendur að afhenda vörur sínar til viðskiptavina á réttum tíma. Svipuð aðferð var notuð þegar sala á iPod tónlistarspilaranum hófst árið 2001. Cupertino komst að því að það var ódýrara að senda spilarana beint til viðskiptavina frá Kína, svo þeir slepptu því einfaldlega að senda til Bandaríkjanna.
Áherslan á framúrskarandi framleiðslu sannast einnig af því að Johny Ive og teymi hans eyða oft mánuðum á hótelum á meðan þeir ferðast til birgja til að athuga framleiðsluferla. Þegar unibody ál MacBook fór fyrst í framleiðslu tók það marga mánuði fyrir teymi Apple að vera sáttur og full framleiðsla hófst. „Þeir hafa mjög skýra stefnu og hver hluti af ferlinu er knúinn áfram af þeirri stefnu,“ segir Matthew Davis, sérfræðingur aðfangakeðju hjá Gartner. Á hverju ári (frá 2007) útnefnir það stefnu Apple sem þá bestu í heiminum.
[do action=”quote”]Herfræðin gerir það mögulegt að hafa forréttindi sem eru nánast óheyrð meðal birgja.[/do]
Þegar kemur að því að búa til vörur á Apple ekki í neinum vandræðum með fjármuni. Það hefur meira en 100 milljarða dollara tiltæka til notkunar strax og bætir við að það ætli að tvöfalda þá þegar stóru 7,1 milljarð dollara sem það er að fjárfesta í aðfangakeðjunni á þessu ári. Þrátt fyrir það greiðir það yfir 2,4 milljarða dala til birgja jafnvel áður en framleiðsla hefst. Þessi aðferð gerir það mögulegt að hafa forréttindi sem eru nánast óheyrð meðal birgja. Til dæmis, í apríl 2010, þegar iPhone 4 hóf framleiðslu, áttu fyrirtæki eins og HTC ekki nógu marga skjái fyrir símana sína vegna þess að framleiðendurnir voru að selja alla framleiðslu til Apple. Seinkun á íhlutum fer stundum upp í nokkra mánuði, sérstaklega þegar Apple gefur út nýja vöru.
Vangaveltur fyrir útgáfu um nýjar vörur eru oft knúnar áfram af varúð Apple að láta ekki upplýsingar leka áður en varan er opinberlega sett á markað. Að minnsta kosti einu sinni sendi Apple vörur sínar í tómatkassa til að draga úr líkum á leka. Starfsmenn Apple athuga allt - allt frá flutningi frá sendibílum í flugvélar til dreifingar í verslanir - til að tryggja að ekki eitt stykki lendi í röngum höndum.
Gífurlegur hagnaður Apple, sem er í kringum 40% af heildartekjum, er í toppstandi. Aðallega þökk sé aðfangakeðjunni og skilvirkni framleiðslukeðjunnar. Þessi stefna var fullkomin af Tim Cook í mörg ár, enn undir væng Steve Jobs. Við getum verið næstum viss um að Cook, sem forstjóri, mun halda áfram að tryggja skilvirkni hjá Apple. Vegna þess að rétt vara á réttum tíma getur breytt öllu. Cook notar oft líkingu við þessar aðstæður: "Enginn hefur lengur áhuga á súrmjólk."
Frábær grein ;)
Ég held að Epl hafi þegar náð hámarki, nú fer að hægja á sér.
Veðmálið á eigið kerfi var slæmt og með tilkomu Surface spjaldtölvunnar lauk iPad einnig.
Ég keypti iPad handa foreldrum mínum - það er frábært fyrir aldraða, en mér líkar ekki að útskýra fyrir þeim að þetta myndband sé ekki hægt að spila, að Word skjalið visti ekki annað forrit án þess að kaupa það o.s.frv. Við munum selja iPad um leið og Surface er fáanlegur.
Eina vopn Apple er iPhone 5 - ef það mistekst mun Apple eiga í miklum vandræðum!!!!
Foreldrarnir, eða réttara sagt sonurinn, eru óhuggandi, að þeir geti ekki eða geti ekki tekið sér klukkutíma í að segja hvort öðru hvað þeir þurfa og hvað þeir þurfa ekki á iPad og setja upp umrædd forrit þar? Eða snýst þetta bara um það að það er ekkert annað að gagnrýna iPad, svo ég kem með þessa vitleysu, því þú ert búinn að vera nógu sammála því.
var veðmálið á þitt eigið kerfi rangt? Apple er sitt eigið kerfi, ég held að það sé ekkert sem gæti betur lýst því sem Apple snýst um. DELL, MS, SAMSUNG, MOZILLA, GOOGLE hafa öll snúið bátnum við og eru að vinna í helvíti að eigin HW+SW vegna þess að þeir skildu þvert á móti að þetta er rétta leiðin.
Því miður, ég gleymdi AMAZON
Jæja, ef þú hefur einhvern tíma notað Windows, veistu líka að þú getur ekki spilað þetta og þetta myndband án forrits + merkjamál, eða að þú getur ekki vistað Word skjal án þess að kaupa önnur forrit (MS Office), svo ég óska þér góðs gengis með MS Surface Tab + Office fyrir x þúsund CZK og + aðra milljón forrita til að láta eitthvað virka rétt fyrir þig. Svo ekki sé minnst á þá staðreynd að Windows keyrir á því og þeir hafa tilhneigingu til að hægja á sér með tímanum, það verður örugglega mjög áhugavert (fyrir Applists, lesið: ónothæft, hægt og prump) tæki eftir hálft ár.
Jæja, ef þú hefur einhvern tíma notað Windows, veistu líka að þú getur ekki spilað þetta og þetta myndband án forrits + merkjamál, eða að þú getur ekki vistað Word skjal án þess að kaupa önnur forrit (MS Office), svo ég óska þér góðs gengis með MS Surface Tab + Office fyrir x þúsund CZK og + aðra milljón forrita til að láta eitthvað virka rétt fyrir þig. Svo ekki sé minnst á þá staðreynd að Windows keyrir á því og þeir hafa tilhneigingu til að hægja á sér með tímanum, það verður örugglega mjög áhugavert (fyrir Applists, lesið: ónothæft, hægt og prump) tæki eftir hálft ár.
Yfirborð með Win. Ég held að rafhlaðan endist um 4 tíma ;-)
Svo keyptu það og njóttu þess við góða heilsu... Ég mun halda mig við uppáhalds eplið mitt (virði Apple)
Ef þú heldur að foreldrar geti stjórnað gluggum betur en IOS, þá hefurðu rangt fyrir þér. Vandamálið er að Apple áttaði sig ekki á því að foreldrar mínir eru að hlaða niður DivX myndböndum af torrentinu og ég vil spila þau á iPad, heldur leigi ég þau bara í app store. Sama skrifstofa er samkeppnishæf. Hins vegar, eins og einhver skrifar hér, þá leysir forritið ýmislegt.
Því miður fékk ég tækifæri til að prófa nokkrar spjaldtölvur, nefnilega Acer A100 með Android 4,0 og A501 með 3.2jka, og vandamálið kom strax upp. Og jafnvel fullt USB tengi breytti því ekki.
Apple er "top of the top" í markaðssetningu, sölu og sérstaklega í að skapa vörumerkjafíkn.
Hversu margir „brellur“ og „kunnáttumenn“ hafa þegar haldið því fram að vara sem verður þessi eða hinn „Apple Killer“ sé nú komin í heiminn.
Ekki einu sinni Samsung, Google eða kannski Microsoft geta skaðað Apple í grundvallaratriðum, vegna þess að þau eru ekkert annað en vara, það er að segja að með þeim lítur viðskiptavinurinn aðeins á verð, gæði, þjónustu og færibreytur vörunnar.
En APPLE er sértrúarsöfnuður, fíkn, einfaldlega draumur hvers frumkvöðuls um að koma fyrirtæki sínu undir húðina á fólki svo það verði tryggustu viðskiptavinirnir.
Ekki einu sinni eitt af hinum svokölluðu samkeppnisfyrirtækjum getur þetta!!! Apple hefur samkeppni aðeins innra með sér og þarf ekki að berjast eins og einhver shunt við verðið til að vinna nokkra fleiri viðskiptavini.
Fínt skrifað.
Mjög góð grein. Þakka þér fyrir
Hér í Evrópu, ráðstafar hann líka þessum 40% til flutninga eða hvernig er hægt, þegar hann er í svo frábærum samskiptum, að hér sé gífurlega hátt verð?