Lokaðu auglýsingu

Apple Inc. var stofnað árið 1976, þá sem Apple Computer. Á 37 árum skiptust sjö menn á að vera í forystu þess, allt frá Michael Scott til Tim Cook. Mest áberandi nafnið er án efa Steve Jobs, tvö ár eru liðin frá því að hann fór á eilífa veiðistaðinn í dag...

1977–1981: Michael "Scotty" Scott

Þar sem hvorki stofnandi Steve (Jobs né Wozniak) hafði aldur eða reynslu til að byggja upp alvöru fyrirtæki, sannfærði fyrsti stórfjárfestirinn Mike Markkula framleiðslustjórann hjá National Semiconductors (fyrirtæki sem nú tilheyrir Texas Instruments) Michael Scott um að taka að sér þetta. hlutverki.

Hann tók við starfinu samviskusamlega þegar hann, rétt eftir komuna, bannaði notkun ritvéla í öllu fyrirtækinu, svo fyrirtækið væri fordæmi í árdaga um kynningu á einkatölvum. Á valdatíma hans byrjaði að framleiða hið goðsagnakennda Apple II, forfaðir allra einkatölva eins og við þekkjum þær í dag.

Hann endaði þó ekki starf sitt hjá Apple mjög ánægður þegar hann rak persónulega 1981 starfsmenn Apple árið 40, þar á meðal helminginn af teyminu sem vann að Apple II. Hann varði þessa ráðstöfun með offramboði þeirra í samfélaginu. Á eftirfarandi starfsmannafundi yfir bjór lýsti hann yfir:

Ég hef sagt að þegar ég er orðinn þreyttur á að vera forstjóri Apple muni ég hætta. En ég hef skipt um skoðun - þegar ég hætti að skemmta mér mun ég reka fólk þangað til það verður gaman aftur.

Fyrir þessa yfirlýsingu var hann settur niður í stöðu varaforseta, þar sem hann hafði nánast engin völd. Scott hætti opinberlega hjá fyrirtækinu 10. júlí 1981.
Á árunum 1983 til 1988 rak hann einkafyrirtækið Starstruck. Hún var að reyna að smíða eldflaug sem skotið var á sjó sem gæti komið gervihnöttum á sporbraut.
Litaðir gimsteinar urðu áhugamál Scott. Hann gerðist sérfræðingur í þessu efni, skrifaði bók um þau og safnaði saman safni sem sýnt var í Bowers-safninu í Santa Anna. Hann studdi Rruff verkefnið, sem miðar að því að búa til fullkomið safn litrófsgagna úr einkennandi steinefnum. Árið 2012 var steinefni - scottyite - nefnt eftir honum.

1981–1983: Armas Clifford "Mike" Markkula Jr.

Starfsmaður númer 3 - Mike Markkula ákvað að lána Apple árið 1976 peningana sem hann hafði aflað í hlutabréfum sem markaðsstjóri Fairchild Semiconductor og Intel.
Með brotthvarfi Scotts hófust nýjar áhyggjur Markkula - hvar á að fá næsta framkvæmdastjóra? Sjálfur vissi hann að hann vildi ekki þessa stöðu. Hann var í þessari stöðu tímabundið, en árið 1982 fékk hann hníf á háls frá konu sinni: "Finndu sjálfan þig strax.“ Þar sem Jobs grunaði að hann væri enn ekki tilbúinn í forstjórahlutverkið, sneru þeir sér að Gerry Roche, „snjallhaus“ veiðimanni. Hann kom með nýjan forstjóra sem Jobs var í fyrstu hrifinn af en hataði síðar.
Markkula er skipt út eftir 1997 ár sem stjórnarformaður eftir að Jobs kom aftur árið 12 og hættir hjá Apple. Síðari ferill hans heldur áfram með stofnun Echelon Corporation, ACM Aviation, San Jose Jet Center og Rana Creek Habitat Restoration. Fjárfestir í Crowd Technologies og RunRev.

Hann stofnaði einnig Markkula Center for Applied Ethics við Santa Clara háskólann, þar sem hann er nú forstjóri.

1983–1993: John Sculley

"Viltu eyða restinni af lífi þínu í að selja ferskt vatn, eða vilt þú breyta heiminum?" Það var setningin sem loksins sannfærði yfirmann PepsiCo um að skipta yfir í Apple og Jobs. Þau voru bæði spennt hvort fyrir öðru. Störf spiluðu á tilfinningar: „Ég held virkilega að þú sért sá fyrir okkur, ég vil að þú komir með mér og vinnur fyrir okkur. Ég get lært svo mikið af þér." Og Sculley var smjaður: „Ég fékk á tilfinninguna að ég gæti verið kennari fyrir framúrskarandi nemanda. Ég sá hann í spegli ímyndunarafls míns sem sjálfan mig þegar ég var ungur. Ég var líka óþolinmóð, þrjósk, hrokafull og hvatvís. Hugurinn sprakk af hugsunum, oft á kostnað alls annars. Og ég var ekki umburðarlyndur gagnvart þeim sem brugðust kröfum mínum.“

Fyrsta stóra kreppan í samstarfi þeirra kom með sjósetningu Macintosh. Tölvan átti upphaflega að vera mjög ódýr en síðan fór verð hennar upp í 1995 dollara, sem var þakið fyrir Jobs. En Sculley ákvað að hækka verðið í $2495. Jobs gat barist við allt sem hann vildi, en hækkað verð stóð í stað. Og hann sætti sig aldrei við það. Næsta stóra bardagi Sculley og Jobs var um Macintosh auglýsingu (1984 auglýsingu), sem Jobs vann að lokum og lét auglýsingu sína birta á fótboltaleik. Eftir að Macintosh kom á markað fékk Jobs sífellt meiri völd bæði í fyrirtækinu og yfir Sculley. Sculley trúði á vináttu þeirra og Jobs, sem trúði ef til vill á þá vináttu líka, hagaði honum með smjaðri.

Með samdrætti í sölu á Macintosh kom samdráttur Jobs. Árið 1985 kom kreppan milli hans og Sculley í hámæli og Jobs var vikið úr leiðtogastöðu Macintosh-deildarinnar. Þetta var auðvitað áfall fyrir hann, sem hann leit á sem svik af hálfu Sculley. Annað, að þessu sinni hið endanlega áfall, kom þegar Sculley tilkynnti honum í maí 1985 að hann væri að víkja honum úr stöðu stjórnarformanns Apple. Svo Sculley tók fyrirtæki Jobs á brott.

Undir stjórn Sculleys þróaði Apple PowerBook og System 7, sem var forveri Mac OS. Tímaritið MacAddict vísaði jafnvel til áranna 1989–1991 sem „fyrstu gullna árin Macintosh“. Sculley bjó meðal annars til skammstöfunina PDA (Personal digital assistant); Apple kallaði Newton fyrstu lófatölvuna sem var á undan sinni samtíð. Hann yfirgaf Apple seinni hluta árs 1993 eftir að hafa kynnt mjög dýra og misheppnaða nýjung - stýrikerfi sem keyrir á nýjum örgjörva, PowerPC. Eftir á að hyggja sagði Jobs að vera rekinn frá Apple væri það besta sem hefði getað komið fyrir hann. Ferskvatnssali var því ekki slæmur kostur eftir allt saman. Michael Spindler tók við af honum í stjórn Apple eftir brottför hans.

1993–1996: Michael Spindler

Michael Spindler kom til Apple frá Evrópudeild Intel árið 1980 og í gegnum ýmsar stöður (til dæmis forseta Apple Europe) komst hann í stöðu framkvæmdastjóra eftir John Sculley. Hann var kallaður "Diesel" - hann var hávaxinn og entist lengi að vinna. Mike Markkula, sem hann þekkti frá Intel, sagði um hann hann er einn gáfaðasti maður sem hún þekkir. Það var að undirlagi Markkula sem Spindler gekk síðar til liðs við Apple og var fulltrúi þess í Evrópu.

Stærsti árangur hans á þeim tíma var KanjiTalk hugbúnaðurinn sem gerði það mögulegt að skrifa japanska stafi. Þetta hóf eldflaugasölu á Mac-tölvum í Japan.

Hann hafði gaman af Evrópudeildinni, jafnvel þó að það væri sprotafyrirtæki sem hann hafði aldrei starfað hjá áður. Til dæmis var eitt af vandamálunum greiðslur - Spindler fékk ekki greitt í næstum sex mánuði vegna þess að Apple vissi ekki hvernig ætti að flytja fjármagnið frá Kanada til Belgíu, þar sem höfuðstöðvar Evrópu voru. Hann varð yfirmaður Evrópu við endurskipulagninguna hjá Apple (á þeim tíma var Jobs þegar farinn). Þetta var undarlegt val því Spindler var frábær strategist en slæmur stjórnandi. Þetta hafði ekki áhrif á samskipti hans við Sculley, þau héldu áfram að vera frábær. Gaseé (Macintosh deild) og Loren (yfirmaður Apple USA) kepptu einnig við hann um framtíðarstöðu framkvæmdastjóra hjá Apple. En báðir stofnaðir vegna vandamála með framlegð á nýju Mac-tölvunum.

Spindler naut frægðarstundar sinnar með því að koma Power Macintosh tölvulínunni á markað árið 1994, en stuðningur hans við hugmyndina um að klóna Macintosh reyndist vera gagnslaus fyrir Apple.

Sem forstjóri framkvæmdi Spindler fjölda endurskipulagningar hjá Apple. Hann sagði upp um 2500 starfsmönnum, tæplega 15 prósentum starfsmanna, og gjörbreytti fyrirtækinu. Það eina sem var eftir af gamla Apple var Applesoft, liðið sem ber ábyrgð á þróun stýrikerfisins. Hann ákvað einnig að Apple ætti aðeins að starfa á nokkrum lykilmörkuðum og ekki hætta sér annars staðar. Umfram allt vildi hann halda SoHo - menntun og heimili. En endurskipulagningin bar ekki ávöxt. Uppsagnirnar ollu ársfjórðungslegu tapi upp á um 10 milljónir Bandaríkjadala og niðurfelling á starfskjörum (greidd líkamsrækt og mötuneyti sem upphaflega var ókeypis) olli minnkandi starfsanda. Hugbúnaðarframleiðendurnir forrituðu „sprengju“ sem kallast „Spindler's List“ sem sýndi lista yfir fólk sem hafði verið rekið á tölvuskjá fyrir alla starfsmenn fyrirtækisins. Þrátt fyrir að það hafi tekist að auka heildarmarkaðshlutdeild sína með tímanum, árið 1996 var Apple aftur á botninum með aðeins 4 prósent af markaðnum. Spindler byrjaði að semja við Sun, IBM og Phillips um kaup á Apple, en án árangurs. Það var síðasta hálmstráið fyrir stjórn félagsins - Spindler var vikið úr starfi og Gil Amelio kom í hans stað.

1996–1997: Gil Amelio

Þú sérð, Apple er eins og skip sem er hlaðið gersemum en hefur gat í það. Og mitt starf er að halda öllum í sömu átt.

Gil Amelio, sem gekk til liðs við Apple frá National Semiconductor, var að öllum líkindum styst starfandi forstjóri Apple í sögu fyrirtækisins. Síðan 1994 hefur hann hins vegar setið í stjórn Apple. En ferill hans hjá Apple fyrirtækinu var ekki mjög farsæll. Félagið tapaði samtals einum milljarði dollara og verðmæti bréfanna lækkaði um 80 prósent. Einn hlutur seldist á aðeins $14. Auk fjárhagserfiðleika þurfti Amelio einnig að takast á við önnur vandamál - lággæða vörur, slæma fyrirtækjamenningu, í grundvallaratriðum óvirkt stýrikerfi. Það er mikið vesen fyrir nýjan yfirmann félagsins. Amelio reyndi að leysa ástandið á allan mögulegan hátt, þar á meðal að selja Apple eða kaupa annað fyrirtæki sem myndi bjarga Apple. Verk Amelia eru nátengd manneskjunni sem birtist aftur á vettvangi á þessum tíma og einnig að lokum kennt um að hann var fjarlægður úr stöðu yfirmanns fyrirtækisins - með Steve Jobs.

Jobs vildi skiljanlega snúa aftur til fyrirtækis síns og leit á Amelia sem tilvalinn mynd til að hjálpa honum á leiðinni til baka. Svo hann varð smám saman sá sem Amelio ráðfærði sig við hvert fótmál og komst þannig nær markmiði sínu. Næsta skref, frekar merkilegt skref, í viðleitni hans átti sér stað þegar Apple keypti NeXT frá Jobs að beiðni Amelia. Jobs, sem var tregur við fyrstu sýn, varð "óháður ráðgjafi". Á þeim tíma hélt hann því enn fram að hann ætlaði örugglega ekki að leiða Apple. Jæja, það er að minnsta kosti það sem hann fullyrti opinberlega. Þann 4/7/1997 lauk starfstíma Amelio hjá Apple endanlega. Jobs sannfærði stjórnina um að reka hann. Honum tókst að kasta lóð í formi Newtons úr fjársjóðsskipinu, sem var með holu, en Jobs skipstjóri var reyndar þegar við stjórnvölinn.

1997–2011: Steve Jobs

Steve Jobs útskrifaðist ekki frá Reed og er einn af stofnendum Apple Inc., sem fæddist í bílskúr í Silicon Valley árið 1976. Tölvur voru flaggskip Apple (og eina skipið). Steve Wozniak og lið hans vissu hvernig á að búa þá til, Steve Jobs vissi hvernig á að selja þá. Stjarnan hans var á uppleið en hann var rekinn frá fyrirtæki sínu eftir bilun í Macintosh tölvunni. Árið 1985 stofnaði hann nýtt fyrirtæki, NeXT Computer, sem Apple keypti árið 1997, sem þurfti meðal annars nýtt stýrikerfi. NeXTSTEP frá NeXT varð því grundvöllur og innblástur fyrir síðara Mac OS X. Ári eftir stofnun NeXT keypti Jobs meirihluta hlutafjár í kvikmyndaverinu Pixar sem framleiddi teiknimyndir fyrir Disney. Jobs elskaði starfið, en á endanum vildi hann frekar Apple. Árið 2006 keypti Disney að lokum Pixar og Jobs varð hluthafi og stjórnarmaður í Disney.

Jafnvel áður en Steve Jobs tók við Apple árið 1997, að vísu sem „bráðabirgðaforstjóri“, starfaði fjármálastjóri fyrirtækisins, Fred D. Anderson, sem forstjóri. Jobs starfaði sem ráðgjafi Anderson og annarra og hélt áfram að breyta fyrirtækinu í sinni eigin mynd. Opinberlega átti hann að vera ráðgjafi í þrjá mánuði þar til Apple fann nýjan forstjóra. Með tímanum þvingaði Jobs út alla stjórnarmenn nema tvo — Ed Woolard, sem hann virti svo sannarlega, og Gareth Chang, sem var núll í augum hans. Með þessari ráðstöfun fékk hann sæti í stjórn félagsins og fór að helga sig Apple að fullu.

Jobs var ógeðslegur klístur, fullkomnunarsinni og skrítinn á sinn hátt. Hann var harður og ósveigjanlegur, var oft vondur við starfsmenn sína og niðurlægði þá. En hann hafði tilfinningu fyrir smáatriðum, fyrir litum, fyrir samsetningu, fyrir stíl. Hann var áhugasamur, elskaði starfið sitt, var heltekinn af því að gera allt eins fullkomið og hægt var. Undir stjórn hans voru hinir goðsagnakenndu iPod, iPhone, iPad og röð af MacBook fartölvum búnir til. Hann gat hrífað fólk, bæði með betri persónuleika sínum og - umfram allt - með vörum sínum. Þökk sé honum skaust Apple á toppinn, þar sem það er enn í dag. Þó að það sé dýrt vörumerki er það táknað með fullkomnun, fínstilltum smáatriðum og mikilli notendavænni. Og viðskiptavinir eru ánægðir með að borga fyrir þetta allt. Eitt af mörgum kjörorðum Jobs var „Hugsaðu öðruvísi“. Það má sjá að Apple og vörur þess fylgi þessu kjörorði jafnvel eftir að Jobs hætti. Hann lét af störfum sem forstjóri árið 2011 vegna heilsufarsvandamála. Hann lést úr briskrabbameini 5. október 10.

2011–nú: Tim Cook

Timothy „Tim“ Cook er sá sem Jobs valdi sem arftaka sinn jafnvel áður en hann hætti endanlega árið 2011. Cook gekk til liðs við Apple árið 1998, á þeim tíma vann hann hjá Compaq Computers. Áður einnig fyrir IBM og Intelligent Electronics. Hann byrjaði hjá Apple sem aðstoðarforstjóri um allan heim. Árið 2007 var hann gerður að framkvæmdastjóri rekstrarsviðs (COO) fyrirtækisins. Frá þessum tíma og þar til Jobs fór árið 2011, tók Cook reglulega inn fyrir hann á meðan Jobs var að jafna sig eftir eina af aðgerðum sínum.

Tim Cook kom frá pöntunum, sem var einmitt þjálfunin sem við þurftum. Ég áttaði mig á því að við lítum á hlutina eins. Ég heimsótti margar „just-in-time“ verksmiðjur í Japan og smíðaði eina sjálfur fyrir Mac og NeXT. Ég vissi hvað ég vildi og svo hitti ég Tim og hann vildi það sama. Við byrjuðum því að vinna saman og það leið ekki á löngu þar til ég var sannfærð um að hann vissi nákvæmlega hvað ég ætti að gera. Hann hafði sömu sýn og ég, við gátum átt samskipti á háu stefnumótandi stigi, ég gat gleymt mörgu, en hann bætti mig upp. (Starf á Cook)

Ólíkt Jobs er núverandi forstjóri rólegur og sýnir ekki mikið af tilfinningum sínum. Hann er svo sannarlega ekki sjálfsprottinn Jobs, en eins og þú sérð í tilvitnuninni deila þeir sömu sýn á viðskiptaheiminn og vilja sömu hlutina. Það er líklega ástæðan fyrir því að Jobs setti Apple í hendur Cook, sem hann leit á sem einhvern sem myndi halda framtíðarsýn sinni áfram, þó hann gæti gert það öðruvísi. Til dæmis var þráhyggja Jobs fyrir öllu þunnu einkennandi fyrir Apple jafnvel eftir brottför hans. Eins og Cook sagði sjálfur: „Hann var alltaf sannfærður um að það sem er þunnt væri fallegt. Það sést á öllum verkum hans. Við erum með þynnstu fartölvuna, þynnsta snjallsímann og við erum að gera iPadinn þynnri og þynnri.“ Það er erfitt að segja til um hvernig Steve Jobs væri ánægður með stöðu fyrirtækis síns og vörurnar sem hann býr til. En aðalkjörorð hans „Hugsaðu öðruvísi“ er enn á lífi hjá Apple og það lítur út fyrir að svo verði í langan tíma. Því má kannski segja að Tim Cook, sem Jobs valdi, hafi verið besti kosturinn.

Höfundar: Honza Dvorsky a Karolina Heroldová

.